

隨著公司業(yè)績的不斷增長,如何將公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)是每一位和禾豐人共同的理想與目標(biāo)。
查看詳情4月17日我有幸參加了由公司組織的易制毒化學(xué)品企業(yè)管理人員的培訓(xùn),此次培訓(xùn)課程分為禁毒教育宣傳和《藥品類易制毒化學(xué)品管理規(guī)范》法規(guī)二個(gè)部分。
查看詳情古人曰: “勿以惡小而為之,勿以善小而不為”。5S管理的根本是整理、整頓、清潔、清掃,其中每一件都是非常細(xì)小、簡(jiǎn)單的事,都是每位員工力所能及的事。
查看詳情多巴胺、去甲腎上腺素、腎上腺素….這些耳熟能詳?shù)拿謱?duì)我而言接觸最多的是在銷售發(fā)票上。和大多數(shù)電視廣告、戶外廣告上看到的藥品不同,“禾豐”生產(chǎn)的藥品從來就不是平民百姓能在藥店里隨便買到的,所以普通老百姓對(duì)它們知之甚少,只是聽說過強(qiáng)心針什么的。真具體到藥名估計(jì)知道的人不會(huì)像了解“百服寧、阿司匹林、沐舒坦”等等的那么多,然而讓我真真切切感受到它們存在的意義卻是在我觀看《急診室故事》的時(shí)候。
查看詳情在公司這次大力推進(jìn)企業(yè)精益管理前,我對(duì)精益這個(gè)詞的理解僅僅停留在單個(gè)字義上,而其實(shí),精益管理的思想可以是:減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、持續(xù)改善、提升滿意度等等。精益管理是通過一系列的方法和工具來定義管理中的問題,測(cè)量浪費(fèi)、分析浪費(fèi)產(chǎn)生的時(shí)間、區(qū)域、過程和原因,進(jìn)而獲得減少浪費(fèi)的方法,達(dá)到減低成本、提高效率的目的,并且將這一改善持續(xù)發(fā)展下去。
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