精益生產(chǎn)追求“盡善盡美”和“精益求精”，精---少投入、少消耗資源、時(shí)間，尤其是減少不可再利用資源的投入和耗費(fèi)，高質(zhì)量。益---多出經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)的目標(biāo)。更加精益求精。精益是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展變革的需要，是轉(zhuǎn)變員工觀念，提升整體生產(chǎn)力水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要，禾豐作為制造型企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存，就必須保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力，而競(jìng)爭(zhēng)力與公司的形象、員工素質(zhì)和高效率有著密切的關(guān)系，精益生產(chǎn)正是行之有效提高競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總結(jié)提煉出來(lái)的一套先進(jìn)管理理念，它是一種思想體系、一種觀念、更是一種文化。是一個(gè)永無(wú)止境的精益求精的過程，它致力于改進(jìn)生產(chǎn)流程和流程中的每一道工序，盡最大可能消除一切不能增加價(jià)值的活動(dòng)，提供勞動(dòng)利用率，消滅浪費(fèi)。
精益生產(chǎn)的核心思想是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上不增值活動(dòng)達(dá)到降低成本，縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)行。及時(shí)供貨和穩(wěn)定的質(zhì)量保證是實(shí)現(xiàn)滿足精益生產(chǎn)的兩大推力。
精益生產(chǎn)是企業(yè)不斷前進(jìn)的源頭，是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中得以滿足發(fā)展的基石。
禾豐作為制造型企業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下經(jīng)過精益管理的方法來(lái)推動(dòng)企業(yè)節(jié)約成本、提高收入、優(yōu)化流程、降低浪費(fèi)、提高效率。
現(xiàn)在禾豐正在開展的5S活動(dòng)是為精益生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過5S活動(dòng)找出生產(chǎn)中的浪費(fèi)根源及改善方法，要找出浪費(fèi)必須動(dòng)員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費(fèi)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。生產(chǎn)中的浪費(fèi)包括：制造過程中的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、等待的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)、加工作業(yè)的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)。
只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事做起，將精益理念逐漸滲透于日常工作中并持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，禾豐才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中利于不敗之地。
生產(chǎn)部 付旻穎
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