（營銷條線召開2016年工作總結暨2017年工作會議報道）
逝者如斯夫！又迎來了新的一年，2月10日，公司三樓會議室，營銷條線召開2017年工作總結會議。此次會議的主題是“精業管理，提質創新”，在春節后喜悅祥和的氣氛中，大家回顧過去，展望未來。
孫總全天參加了會議，感謝大家做實銷售，做出禾豐特色，提升禾豐地位，并強調禾豐作為搶救藥的基地必須求真務實、夯實基礎。對營銷團隊的工作方式各有亮點表示認可，并希望大家圍繞目標，各自規劃，互相交流學習，一步一個腳印，成功是給有準備的人的。
姚總監首先從引言舉例說明了醫藥行業整改的十大政策。之后對比分析了公司主要產品“1211+4”項目的完成情況。詳細說明了一品一策和三年戰略目標。又分析了禾豐的內部分工合作、互補互動等體現是全公司精益創新，協同運作的成果。2017年利用獨特品種占有市場，力爭再增5%，抓住國家醫藥改革的機遇，迎接挑戰。
客服部施經理總結了基礎管理工作、前三年的應收賬款收款對比，并分析了賒銷轉現款客戶的重要性。新的一年將繼續合理調整客戶結構，加強資金安全，全面應對“兩票制”的實施。企劃部經理助理劉婷對公司重點產品的完成情況做了回顧，2017年繼續做好重點產品相關工作和招投標工作做了全面講解。營銷見習經理助理金曉穎，主要說明了營銷內務的日常基本事項、總代客戶業務和產品價格審核等工作。內務見習經理助理王君匯報了2016年文化建設的成果和繼續精神文明和加強團隊建設方面為主旨的工作計劃。
每位業務主管對自己負責區域的銷售情況都用PPT進行了匯報。對2016年的銷售額和回籠情況做了總結，分析工作中的亮點和遇到的困難。制定2017年的工作目標，對產品規劃、細分，客戶資金安全及調整做出對策方法等說明，針對困難如何改善和解決的方法，各業務主管對公司賦予的使命，認為實干是最重要的。借用今年最流行的“2017擼起袖子加油干”的口號，努力才有收貨，奮進就是方向。向著目標全面發力，我們將擁有更美好的生活，迎接更斑斕的未來。
2017年是“三年規劃”的第二年，應該是發展中的一年，禾豐的產業鏈是優秀的，相信公司領導的團隊，將繼續把“創新 . 誠信 . 合作 . 包容 . 責任 ”做到更好，圓滿完成2017年銷售任務。客服部
客服部 王君
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