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　　去年11月， 公司開展了第一輪精益樣板區(qū)現(xiàn)場(chǎng)打造：QC部的樣板區(qū)是QC辦公室和儀器分析室2；倉儲(chǔ)部的樣板區(qū)是原輔料倉庫；生產(chǎn)部的樣板區(qū)是2ML包裝線。通過此次改革，均展現(xiàn)出全新的面貌。
　　為了響應(yīng)公司“精益創(chuàng)新、卓越運(yùn)營”的管理方針，研發(fā)部也加入其中，將辦公室改頭換面。
　　首先是將辦公區(qū)整合，工作人員集中同一區(qū)域辦公，其次合理利用空間將房間墻壁作為資料存放處，這樣的規(guī)劃能使辦公環(huán)境更整潔，同時(shí)能提高大家的工作效率。從小的方面來說，我們將不同類型的資料分類放置，同個(gè)項(xiàng)目歸檔存放，方便大家取閱，抽屜內(nèi)物品的存放我們也指定了固定的位置，這樣能一目了然的發(fā)現(xiàn)哪些物品被使用，同時(shí)也可以有效發(fā)現(xiàn)是否有遺失。

　　通過學(xué)習(xí)和推行“5s”，我認(rèn)識(shí)到，做好每件事都是不易的，即使是在“5s”活動(dòng)最初的看似最簡(jiǎn)單的“整理”活動(dòng)中，要想做好也是不容易的，在整理的過程中，不僅要?jiǎng)邮帧⒏匾氖莿?dòng)腦，要思考不必要的物品、文件、資料等產(chǎn)生的原因，要思考留下的是否是必要的，清理掉的是否確實(shí)不需要了，每一次的整理、整理、清掃、清潔都不是簡(jiǎn)單的形式，而是對(duì)自己業(yè)務(wù)和工作的回顧、改進(jìn)和總結(jié)。我相信每一件我們經(jīng)過思考所做的工作都是有意義的，關(guān)鍵在于能否重視自己所從事的工作，我認(rèn)為重視自己的工作進(jìn)而做好每一項(xiàng)工作是最自己的重視、是對(duì)自己的尊重。我相信，只要我們大家都能以尊重自我、提升自我的態(tài)度對(duì)待部門的創(chuàng)建工作，并重視和切實(shí)地進(jìn)行“5s”每一階段的工作，我們的創(chuàng)建工作就一定會(huì)取得成功。相信通過全體員工的共同努力，禾豐的5S現(xiàn)場(chǎng)管理將會(huì)做得更好。

（文/研發(fā)部 郭心怡）